Sony Ericsson: история создания и исчезновения бренда. Компания Ericsson: общение без границ для каждого человека

История компании Sony – это история полная головокружительных взлетов, резких падений и жесткой конкуренции с западным миром. Можно любить или не любить продукцию Sony, но стоит уважать эту компанию за усердие и преданность своему делу.

Возникновение

Годом рождения Sony принято считать 1946-ой. Два предпринимателя Акио Морита и Масару Ибука основали «Токийскую телекоммуникационно-промышленную компанию» (сокращено с японского «Тоцуко»). Как все начинающие бизнесмены, Акио и Масару желали в перспективе вывести свое дело на мировой уровень. Однако название было не звучное и не красивое, к тому же тяжело произносимое для западного человека. Было принято решение сменить название на Sonny, что в японском смысле означает «малолетние гении». Однако это же слово напоминает по звучанию другое японское выражение: «неудачный бизнес». Поэтому одну букву пришлось убрать. Так в 1950 появился легендарный бренд Sony.

Морита долгое время находился у руля компании. Все основную работу он делал сам: маркетинг, продвижение, продажи. Благодаря ему Sony добились колоссального успеха на мировом рынке. Специалисты компании стараются донести до потребителя идеальный продукт во всех отношениях. Особое внимание уделяется дизайну и размерам устройств.

Первые продукты

Во второй половине 1949 года в магазинах Японии появляется первый магнитофон от Тоцуко (тогда еще), который получил название Type G. Магнитофон использовал большие бабины с пленкой, диаметр которых составлял 25 см. Это был первый крупный успех Sony. Однако следующий продукт подобного коммерческого успеха не заимел. Небольшой по размерам приемник TR-63 впечатлил людей своим видом, однако не смог достучаться до их кошельков из-за непомерно высокой цены.

Рассвет Sony

Компания всегда придерживалась двух принципов при разработке своих продуктов: инновационные технологии и великолепный дизайн. Благодаря этим двум качествам рождались самые известные торговые марки, принесшие своим создателям уважение покупателей со всего мира, а также большой финансовый успех. Достаточно вспомнить такие наименования как Vaio, Playstation, Walkman, Bravia и др.

Рассвет компании пришелся на вторую половину ХХ века. Этот промежуток времени принято называть «золотым периодом». Sony успешно ведет дела на мировом рынке, без проблем осваивая самые различные его участки. На свет появляются все новые и новые устройства, о разработке которых конкуренты не будут думать еще долгое время. Благодаря этому Sony диктовала свои рыночные тенденции, а порой создавая целые новые сегменты.

Многие известные личности индустрии электроники и IT пророчили Sony великое будущее. И это не удивительно, ведь продукция компании расходилась с прилавков магазинов во всем мире с молниеносной скоростью. Казалось, что рост компании не остановит никто и ничто. Sony должна была стать неким аналогом Microsoft, только для мира электротехники.

В 1990 году Sony презентует свыше 500 инновационных устройств. Господство японской компании в то время было безоговорочным.

Положение дел изменилось с началом нового тысячелетия.

Наши дни

Есть несколько критических моментов, которые поспособствовали падению Sony в новой истории:

• Первая причина – это уверенность в собственных силах. Японцы были уверены в своем превосходстве на мировом рынке и не особо задумывались о том, что кто-либо из конкурентов смог бы их обойти. Ведь Sony задавала тон на конкурентном поле, но аналитики Sony не учли того, что люди больше не хотят платить лишь за известный бренд. Современный потребитель больше внимания уделяет функциональности и готов даже закрыть глаза на некоторые качественные моменты. Недооценив своих противников, продажи устройств японской компании стали падать.
• Вторым важным фактором оказалась неспособность моментально реагировать на изменения на рынке. Каково было удивление постоянных покупателей, когда самая инновационная компания современности не может угнаться за новыми тенденциями в мире электроники. Как результат - все завоеванные за долгие десятилетия позиции были утеряны, а на пике оказались конкурентные компании, которые когда-то ровнялись на Sony.

Первой такой компанией оказалась Samsung. Южнокорейский индустриальный гигант обогнал Sony по большинству направлений. Apple вытеснили портативные плееры Sony. А Nintendo подвинула Playstation. Руководство Sony предприняло отчаянную попытку удержать долю на мобильном рынке. Они объединились со шведским брендом Ericsson. Но Sony-Ericsson не сумел исправить положение в мобильном сегменте. Он просто не выдержал напора от Nokia, Apple и Samsung .

Sony растеряли былую славу и привлекательность, но они не собираются сдаваться и продолжают бороться за место под солнцем. Компания изменила свое направление деятельности. Сегодня Sony больше всего ресурсов тратит на медиа-контент: кинопроизводство, телевизионные проекты, цифровые развлечения и так далее. Очень не плохо себя показывает игровая система Playstation, чьим основным конкурентном является Xbox от Microsoft.

Смартфоны Sony

За производство и реализацию мобильных телефонов компании Sony отвечает британская компания Sony Mobile Communications AB. Она была основана в 2001 году и является совместным предприятием со шведской конторой Ericsson. Несмотря на то, что компания существует более тринадцати лет, мобильные устройства под брендом Sony стали выпускаться лишь с 2011 года. В том году Sony выкупает ровно 50% компании. Эта часть принадлежала Ericsson. Годом позже сформировалось современное название мобильного подразделения японской компании. Сумма сделки составила $1,05 млрд.

До слияния Sony-Ericsson продавала бюджетные модели телефонов. Среди них Sony-Ericsson F305, S302, W302 и так далее. Особую популярность получил телефон k750i, который был выпущен в 2005 году. Он имел камеру в 2 мегапикселя, которая стала примером для многих компаний-производителей телефонов.

В 2012 году был представлен ряд смартфонов, которые своими продажами неплохо поддержали Sony Mobile. Безусловно, это был модельный ряд Sony Xperia. Если посмотреть на график продаж, то видно, что Xperia неплохо держится на мировом мобильном рынке, а выручка пересекает миллиардную черту.

Заострить внимание стоит на качестве продукта и на время забыть о его «положении в обществе». Пользователи отмечают яркий и широкий дисплей. Замечательный строгий дизайн. Телефон прекрасно «сидит» в руке. Некоторые в восторге от сенсорной панели. Реакция на прикосновения к экрану молниеносны. Четкий и в то же время глубокий звук. Фотокамера с приличным разрешением. Выносливый аккумулятор и высокая производительность.

К недостаткам можно отнести слишком завышенную цену. С учетом того, что бренд Sony несколько упал в цене, то стоимость могла бы быть чуть ниже. Но как показывает практика - завышенная цена не мешает скупать смартфоны Sony многомиллионными копиями.

Все записи о смартфонах Sony вы найдете

Sony Ericsson Mobile Communications - шведская телекоммуникационная компания, которая производит мобильные телефоны и аксессуары к ним под брендом Sony Ericsson. Штаб-квартира расположена в Лондоне, однако компания зарегистрирована в Швеции.

Sony Ericsson Mobile Communications AB была основана примерно в то же время, что и Горенье, в 2001 году как совместное предприятие шведского телекоммуникационного производителя Ericsson и японского производителя электронной техники Sony.

До 2001 года каждая из компаний по отдельности выпустила целый ряд GSM-терминалов, которые являлись достойными представителями своих сегментов, а порой имели и вовсе уникальные функции. Аппараты Ericsson имели традиционно сильную радиочасть и привлекательный дизайн, а телефоны Sony - отличные мультимедийные показатели и оригинальные решения в области эргономики (вспомним, что именно J-серия от Sony впервые получила полифонию и Jog-Dial - навигационное колесико, упрощавшее общение с аппаратами).

Несмотря на неплохие телефоны, выпускавшиеся этими фирмами порознь, конкуренция на этом рынке к началу 21 века сильно возросла. На фоне новинок от Nokia аппараты от Ericsson смотрелись блекло, внешние антенны повсеместно присутствующие в шведских телефонах стали для пользователей пережитком прошлого. Линейки телефонов Sony и Ericsson требовали серьезного обновления, внутри компаний сознавали, что технологический отрыв финского концерна со временем превратится в непреодолимую бездну. Явные убытки требовали немедленных действий, и в 2001 году произошло соединение мобильных подразделений двух компаний.

Первые совместные продукты были представлены в 2002 году. За все время существования компания выпустила большой модельный ряд телефонов, многие из которых стали хитами в своем сегменте.

Сейчас в компании Sony Ericsson работает около 5 000 сотрудников по всему миру. Компания осуществляет научные исследования, дизайнерские работы и разработку продуктов, занимается маркетингом, продвижением товаров на рынке, продажей и обслуживанием клиентов.

Данный производитель занимает совершенно особое место среди прочих компаний. Множество инноваций, целый ряд знаковых для всего мобильного рынка продуктов - все это сформировало соответствующее отношение пользователей. Редкий производитель может похвастать столь же преданными поклонниками. Причем их ожидания в полной мере вознаграждаются регулярным выходом культовых моделей, бестселлеров.

Вплоть до нынешнего года компания Sony Ericsson могла похвастать неповторимой стратегией по выпуску новых моделей. Она заключалась в создании точечных, максимально выверенных решений. Раздувание продуктовой линейки за счет однотипных по платформе аппаратов, отличающихся дизайном, форм-фактором, было минимальным, в отличие от некоторых других производителей. Одной из причин была нехватка производственных мощностей. Ведь по меркам таких гигантов, как Nokia или Motorola, компания Sony Ericsson была довольно небольшим игроком.

В этом году ситуация поменялась. Модельный ряд компании максимально расширился. Появилось больше аппаратов для различных аудиторий пользователей. Компания стала расти, увеличивать свое присутствие на рынке мобильных устройств.

Особенность Sony Ericsson подчеркивает еще одно обстоятельство. Это едва ли не единственный пример успешного объединения производителей мобильных телефонов. Кооперация других компаний заканчивалась менее удачно. Помимо некоторых представителей так называемого второго эшелона, достаточно вспомнить печальный опыт BenQ-Siemens. Хотя в каждом подобном случае присутствуют свои нюансы.

Стоит отметить, что Sony Ericsson является самой молодой из лидеров рынка, хотя каждая из компаний-основателей обладает давней историей.

Ericsson (Telefonaktiebolaget L. M. Ericsson ) (по-русски произносится: Э́рикссон ) - шведская компания, производитель телекоммуникационного оборудования . Штаб-квартира - в Стокгольме .

История

Ларс Магнус Эрикссон

Ларс Магнус Эрикссон начинал карьеру простым рабочим, в 15 лет поехал в Норвегию работать на шахте и учиться кузнечному ремеслу, уже через полтора года становится мастером кузнечного дела. Через шесть лет возвращается в Швецию , обустраивается в Стокгольме . 1 апреля Эрикссон со своим товарищем по прежней работе в «Öllers & Co» Карлом Андерссоном основывает электромеханическую мастерскую «LM Ericsson & Со» (LME), занимающуюся ремонтом телефонных аппаратов и сигнального оборудования. Вскоре появляется и собственный аппарат - настольный телефон с магнето и рупором. Главным конкурентом были телефонные аппараты американской компании Bell . В 1881 году создается шведская национальная телефонная ассоциация «Telegrafverket », которая объявила конкурс на поставку оборудования между «Bell Company» и мастерской «LME». Эрикссон, с более качественным и дешевым оборудованием, побеждает. В течение пяти следующих лет 64 из 93 городов Швеции были телефонизированы продукцией «LME» . Вскоре «Telegrafverket» открывает своё собственное производство, и уровень продаж продукции «Ericsson» резко падает. В короткие сроки был налажен экспорт телефонного оборудования в Норвегию, Данию, Финляндию, Австралию и Новую Зеландию. Шанхай заказывают телефонную станцию. Открывается офис в Нью-Йорке и поступает заказ на телефонизацию Мехико. В России компания телефонизирует Киев (1893), Харьков (1896), Ростов (1897), Ригу, Казань и Тифлис (). В 1897 году в Санкт-Петербурге открывается фабрика Эрикссона, которая строилась на протяжении двух лет петербургским архитектором К. Шмидтом. В 1919 году фабрика национализирована, см. «Красная Заря ».

Сегодня

Видео по теме

Собственники и руководство

Крупнейшие собственники голосующих акций - компании Investor AB (19,42 %), Industrivarden AB (13,28 %), SHB Pensionsstiftelse (3 %) . Иаков Валленберг - председатель Investor AB . Капитализация компании на 25 июня 2007 года на NASDAQ - $63,16 млрд.

Председатель совета директоров компании - Лейф Йоханссон. Президент - Ханс Вестберг.

Деятельность

Основным бизнесом компании является производство оборудования для сетей беспроводной связи. На оборудовании компании построены сети связи в 180 странах мира . Ранее Ericsson также выпускала мобильные телефоны , однако затем сконцентрировалась на производстве оборудования для сетей связи, передав выпуск телефонных аппаратов в образованное в 2001 году совместное предприятие с японской компанией Sony - Sony Ericsson Mobile Communications .

Направления деятельности

Компания Ericsson ведёт свой бизнес в 8 направлениях, разрабатывая свои решения и предоставляя различные услуги :

• фиксированные сети и конвергентные решения (транспортные и радиорелейные сети, маршрутизаторы уровня границы сети, а также услуги по проектированию и развертыванию сетей, в том числе конвергентных)
• мобильный широкополосный доступ (разработка решений для мобильной связи , а также услуги по развертыванию и оптимизации сетей)
• коммуникационные сервисы (решения для архитектуры IMS , платформенные решения для развертывания различных коммуникационных услуг)
• приложения для частных и бизнес-пользователей (разработка специальных программных решений и приложений)
• системы поддержки операционной деятельности и бизнес-процессов (системы автоматизации предоставления услуг, анализа потребительского поведения, тарификации, биллинга и др.)
• услуги технологического аутсорсинга для операторов связи и других компаний (иначе говоря, управление сетями и/или технологической инфраструктурой)
• технологии для телевидения и медиаиндустрии (системы для гибридного телевидения, «мультиэкранного» (с передачей сигнала на несколько видов устройств) и интерактивного телевидения)
• инфраструктурные решения (различные решения M2M , решения для мониторинга и управления состоянием инфраструктурных элементов в различных отраслях: ЖКХ, электроэнергетика и нефтегазовая, в том числе и для систем чрезвычайных ситуаций и решениях по защите территорий и границ)

Показатели деятельности

Выручка компании за 2012 год - SEK 227,8 млрд, операционная прибыль - SEK 14,5 млрд .

Выручка компании за 2011 год - SEK 226,9 млрд (рост на 12 %, в 2010 году - SEK 203,3 млрд; в 2009 - SEK 206,48 млрд), чистая прибыль - SEK 12,6 млрд (рост на 12 %, в 2010 в SEK 11,2 млрд; 2009 году - SEK 4,1 млрд), операционная прибыль - 21,7 млрд (рост на 23 %, в 2009 году - SEK 17,7 млрд) .

Выручка компании за 2008 год - SEK 208,9 млрд или $31,6 млрд (рост на 11 %, в 2007 году - SEK 187,8 млрд), чистая прибыль - SEK 11,7 млрд или $1,8 млрд (падение на 48 %, в 2007 году - SEK 22,1 млрд), операционная прибыль - 23,9 млрд или $3,62 млрд (падение на 22 %, в 2007 году - SEK 30,6 млрд) .

Выручка компании за 2006 год - $25,7 млрд, операционная прибыль - $5,2 млрд, чистая прибыль - $3,8 млрд .

Ericsson в России

В советское время оборудование компании Ericsson в СССР не могло быть использовано без дополнительной адаптации интерфейсов и сертификации. Поэтому в 1960-е компания «Никола Тесла» из Хорватии разрабатывала новые интерфейсы и выпускала оборудование по лицензии Ericsson для РСФСР и остальных республик. В 1980 году в качестве обеспечения технической поддержки XXII Летних Олимпийских Игр в Москве компания Ericsson установила одну из крупнейших телексных станций AXB-20 на Центральной телеграфной станции . В 1989 году были заказаны АТС AXE-10, и первые из них были установлены в Ленинграде .

После распада СССР уже в 1994 году компания открывает постоянное представительство в Москве по адресу ул. 8 марта, д. 12 . В 1996 году был открыт учебный центр Ericsson в Московском техническом университете связи и информатики (МТУСИ) . В 2011 году, 27 апреля компания Ericsson на встрече премьер-министров России и Швеции подписала соглашение, закрепив намерение компании стать партнером Фонда «Сколково » . 3 августа 2011 Ericsson стал ключевым партнером «Сколково», подписав соглашение, определившее рамки сотрудничества сторон. По соглашению компания будет оказывать поддержку проектам фонда на базе лаборатории сетевого общества Ericsson (Ericsson Networked Society Lab) .

Глава компании в России и президент территориального подразделения в Северной Европе и Центральной Азии - Роберт Пушкарич (с октября ) . Ранее регион назывался «Восточная Европа и Центральная Азия» и был переименован в связи с новым территориальным делением.

Примечания

1. Ericsson - History. The Ericsson story Архивировано 10 марта 2010 года. // ericsson.com (Проверено 12 мая 2010) (англ.)

Производители гаджетов

Итак, Sony Ericsson никогда бы не существовало без основателей Sony. Эта история началась в конце Второй мировой войны. В 1946 году японец Масару Ибука открыл магазин электроники в Токио. Капитал новой фирмы составил чуть более $500, и в ней работало всего восемь сотрудников. В том же году к Масару присоединился его коллега, Акио Морита, и они основали компанию под названием Tokyo Tsushin Kogyo. Это название было изменено ими на Sony в 1958.

Масару Ибука окончил Университет Васэда в начале 30-х, после чего устроился на работу в фотохимическую лабораторию, занимавшуюся обработкой кинолент. Во время Второй мировой войны он служил в японском императорском военно-морском флоте, будучи членом научно-исследовательского комитета. В 1946 году Масару покинул и свою работу, и флот, и основал в Токио мастерскую по ремонту радио. В том же году он вместе с Акио Морита стал соучредителем будущей фирмы Sony. Эта компания стала одной из первых, кто применил транзисторную технологию в мирных целях. Ибука был президентом этой компании с 1950 по 1971, после чего – председателем фирмы следующие пять лет, а затем покинул её.

За свою жизнь Масару Ибука получил множество орденов и наград, включая и награду за культурные заслуги. Также он стал почётным доктором Софийского университета Токио и Университета Брауна в США, и был награждён Всемирной организацией скаутского движения. Этот действительно всесторонне развитый человек стал автором книги знаменитой книги «После трёх лет уже поздно», в которой поведал о том, что маленькие дети, по его мнению, способны научиться чему угодно, а также предложил собственные варианты того, как должны этим воспользоваться родители. Предисловие к этой книге написал Гленн Доман, основатель Института достижения человеческого потенциала - организации, которая рассказыват родителям о развитии мозга их ребёнка. Ибука и Доман были согласны в том, что именно первые годы жизни являются жизненно важными для получения образования. После своего ухода из Sony в 76-м Масару оставался советником компании вплоть до момента своей смерти от сердечной недостаточности (в возрасте 89 лет).

Акио Морита родился в Японии в семье производителей соевого соуса, мисо и саке. Он был старшим из четырёх детей, а потому отец взял его на обучение в надежде на то, что Акио станет его преемником и возьмёт на себя управление семейным бизнесом. Тем не менее, Морита нашёл себя совершенно в другом. Он увлекался физикой и математикой, и в 1944 году стал выпускником Осакского Императорского университета со степенью в области физики. Позже его взяли сублейтенантом в императорский японский флот, где он и служил в годы Второй мировой войны. Именно там Акио и встретил Масару Ибука. После основания ими совместного дела семья Ибука активно поддерживала их финансово и была крупнейшим акционером.

В конце 40-х годов компания создала магнитную ленту для записи, а в 1950 – продала свой первый кассетный магнитофон. В 1957 появился радиоприёмник. В следующем году было решено переименовать фирму в Sony – название, в котором сочетались латинское слово «sonus», то есть «звук», и «sonny-boys», словосочетание, которое обычно употребляется американцами в значении «солнечные мальчики», «сынки».

Акио Морита принимал активное участие в разработке всей продукции, которую изобретали Sony. С тех пор как радио начало казаться слишком большим (поскольку не умещалось в нагрудный карман), он убедил своих служащих носить рубашки с более крупными карманами и подогнал размер приёмника под нужные параметры. В 1960 вышел первый транзисторный телевизор. В 1973 компания получила премию «Эмми» за телевизионную технологию Trinitron, а через несколько лет вышел первый домашний видео-рекордер Betamax (этому событию как раз предшествовало появление формата VHS). В 1979 году был представлен первый портативный музыкальный плеер Walkman. Иными словами, компания не теряла времени, и продвинутые устройства появлялись регулярно. В 60-х годах Sony открылись и в США.

В 1994 Акио Морита ушёл с поста председателя компании после того, как перенёс мозговое кровоизлияние во время игры в теннис. Интересно, что в 60-х годах этот человек также писал об обучении. Так, в 1966 он выпустил книгу «Gakureki Muyō Ron», в которой открыто заявил: школьные отметки совершенно никак не влияют на успех в жизни или на получение навыков в бизнесе. Также Морита выпустил собственную автобиографию. В 1991 году он стал соавтором книги политика С. Исихара, которая вызвала большой скандал. В этом эссе Морита резко критиковал американские деловые практики, и дал японцам следующий совет: принимать более самостоятельную позицию в бизнесе и решении международных вопросов. После перевода книги на английский язык это вызвала полемику в США, и Морита пришлось удалить оттуда свои главы. Помимо этого, Акио также стал обладателем различных наград, включая звание заслуженного предпринимателя, почётного рыцаря и медаль Королевского общества искусств Великобритании. Умер от пневмонии в возрасте 78 лет.

Корпорация Sony стала материнской организацией для Sony Group. Она работала, прежде всего, над стратегическим планированием деятельности SG, а также занималась научными исследованиями и разработками. Компания Sony продаёт многие свои компьютерные продукты под брендом VAIO. Стремясь выйти на рынок планшетов, она запустила собственную линейку Sony Tablet в 2011 году. Эти планшеты работали под управлением ОС Android. Начиная со следующего года, все продукты компании на базе этой операционной системы стали выпускаться под маркой Xperia (включая и смартфоны).

Компания известна также своими цифровыми камерами, полупроводниками, компьютерами, медицинской продукцией и т.д. Что касается выпуска мобильных телефонов, за него отвечают Sony Mobile Communications. Штаб-квартира этого подразделения располагается в Токио. Ранее оно было известно как компания Сони Эриксон. В начале 90-х годов это подразделение сотрудничает с General Electric в США, главным образом для того, чтобы сделать бренд узнаваемым на американском рынке.

Компания Ericsson решает закупать чипы для своих телефонов из единственного источника – объекта Philips в Нью-Мексико. Весной 2000 года на заводе Philips случается пожар, из-за чего стерильный производственный центр подвергается загрязнению. Фирма заверяет своих главных клиентов (имеются в виду Nokia и Ericsson), что производство будет отложено максимум на недельный срок. Когда же становится очевидным, что выпуск не будет осуществляться в течение последующих нескольких месяцев, Ericsson начинают испытывать серьёзные трудности. В то время как фирма Nokia уже успела позаботиться о получении деталей из альтернативных источников, положение Ericsson оказывается гораздо хуже, поскольку они уже пустили выпуск телефонов на конвеер. Несмотря на то, что последние присутствовали на рынке мобильных устройств в течение десятилетий, и уже были на третьем месте по объёмам производства сотовых телефонов, им пришлось понести огромные потери. Главная причина неудач заключалась в пожаре, а также в неспособности производить более дешёвые аппараты, чем у Nokia.

Вслед за этими событиями последовали спекуляции на тему того, что Ericsson собираются продать своё мобильное подразделение, однако президент компании опроверг эти слухи, отметив, что этого не было даже в планах. «Мобильные телефоны – профильный бизнес Ericsson. Мы не стали бы столь успешными, если бы у нас не было телефонов», - сказал он.

В то время Sony были не самой популярной торговой маркой на международном рынке мобильных устройств, и их доля в 2000 году являлась не слишком большой. Летом 2001 две фирмы окончательно определились со сроками объединения. Образованная ими компания Sony Ericsson изначально должна была иметь персонал 3,5 тысяч человек.

Совместное предприятие было создано осенью 2001 года. Логотип SE использовался с 2001 по 2012. Стратегия новоявленной фирмы состояла в создании multimedia-моделей с такими функциями, как съёмка фото, возможность загрузки и просмотра видео, и так далее. Для реализации задуманного изначально было выпущено несколько моделей с камерой и цветным экраном – примечательных на то время новинок. Несмотря на то, что продажи шли хорошо, компания всё же понесла убытки.

В 2005 компания представляет модель K750i с камерой на 2 мегапикселя, W800i – первый телефон Walkman с режимом воспроизведения музыки до 30 часов и два малобюджетных аппарата. Осенью того же года был продемонстрирован P990.

2007 год ознаменовался выпуском первого 5-мегапиксельного камерофона, K850i, а в следующем году был представлен первый телефон с камерой на 8 мегапикселей – модель C905. В 2009 году пройдёт Мобильный Конгресс – самая крупная мировая выставка в данной индустрии, на которой специалисты компании представят свой первый аппарат с камерой на 12 мегапикселей. Он был назван Satio. За несколько лет до этого компания согласится стать спонсором WTA Tour, подписав сделку на сумму более $80 млн. на шестилетний срок.

В 1999 году компания Сони Эриксон объявила о том, что собирается производить некоторые свои мобильные аппараты в Индии, а её два аутсорсинговых партнёра, Foxconn и Flextronics, будут выпускать по десять миллионов телефонов в год. Генеральный директор Майлз Флинт анонсировал пресс-конференцию с индийским министром связи, на которой отметил, что Индия является одним из самых растущих рынков в мире, и приоритетным рынком – для Sony Ericsson. Именно индийский рынок имел на тот момент 105 миллионов пользователей мобильных телефонов GSM.

Очередные убытки компания понесла после того, как в третьем квартале 2007 года появился iPhone – устройство, разработанное Apple. Поставки телефонов упали, а платформу Symbian фактически затмили другие развивающиеся операционные системы. Это не слишком хорошо повлияло на положение Sony Ericsson на рынке. В следующем году уже всерьёз заговорили о том, что компания может вскоре оказаться на грани упадка. Прибыль была также не слишком большой, хотя модель C905 стала приятным исключением – этот телефон стал одним из самых продаваемых в Великобритании. Летом 2008 года начались сокращения персонала. Компания Sony Ericsson также закрыла целый ряд научно-исследовательских центров.

Всего за одиннадцать месяцев в 2010 году количество поклонников Sony Ericsson в Facebook выросло с 300 тысяч до 4 миллионов, благодаря чему они стали 40-м по величине брендом по значимости в социальных сетях. Компания стремится заработать на этом, а также анализирует топовых комментаторов своей страницы Facebook и предлагает им шанс посетить свои офисы.

В 2011 Sony Ericsson становятся спонсором Лиги чемпионов УЕФА и оказывают финансовую поддержку теннисному турниру в Майами.

В 2012 году было объявлено о переименовании фирмы в Sony Mobile Communications. В январе Европейским Союзом был одобрен выкуп доли Ericsson компанией Sony. Эта сделка окончательно завершилась уже в следующем месяце. В 2013 Sony Mobile перенесла свою штаб-квартиру в Токио в целях полной интеграции с материнской компанией.

Первым мобильным аппаратом под брендом Sony стал Xperia S – вместе с Xperia U и P. Фирма решила полностью сосредоточиться на сегменте смартфонов. Одним из последних флагманов является Xperia Z3, оснащённый 4-ядерным процессором на 2,5 гигагерц и отличной камерой. Устройство работает на платформе Android.

Начиная с 2012 года, вся продукция Sony Mobile выпускалась в сегменте Xperia (с Xperia X1 под управлением ОС Windows Mobile). Модель Xperia X10 уже работала на базе операционной системы Android. В 2013 году пользователи смогли наблюдать совсем другой дизайн мобильных устройств, названный «OmniBalance». Наглядным примером этого гармоничного дизайна является модель Xperia Z. В 2014 Sony начали уделять больше внимания элитному рынку аппаратов, и сократили число устройств в средней и малой ценовой категориях.

Производители гаджетов

Компания была основана в 1876 году Ларсом Магнусом Эрикссоном, изобретателем и предпринимателем. Её штаб-квартира расположилась в шведской столице. К 2013 году она работала в более чем ста восьмидесяти странах, включая Японию, Великобританию, США, Китай и так далее.

Ларс Магнус впервые связал свою жизнь с телефонами ещё в юности. Он работал на фирму, которая производила телеграфное оборудование для шведского государственного агентства Telegrafverket. В 1876 году, в возрасте тридцати лет, он открыл телеграфную ремонтную мастерскую совместно со своим другом Карлом Йоханом Андерссоном. Она была расположена в центре Стокгольма на главной торговой улице. В мастерской занимались ремонтом телефонов иностранного производства. Уже через два года Эрикссон будет выпускать и продавать собственное телефонное оборудование. В этих телефонах не будет ничего инновационного, поскольку большинство всех этих изобретений ранее уже были произведены в США. В 78-м Ларс заключит договор о поставке телефонов с шведским оператором связи.

Магнус Эрикссон родился в провинции Вермланд и вырос в маленькой деревушке Вегербол, расположенной между городами Арвика и Карлстад. Когда ему было двенадцать лет, его отец, заставлявший его искать работу в качестве шахтёра, умер. Ларсу пришлось трудиться до тех пор, пока он не накопил достаточно денег, чтобы уехать из деревни и в 1867 году переехать в Стокгольм. Следующие шесть лет он работал на производителей телеграфного оборудования Öllers & Co. Благодаря своим навыкам Эрикссону даже были присуждены две государственные стипендии для обучения за рубежом (между 1872 и 1875 годами). Одной из компаний, в которых он работал, были Siemens & Halske.

По возвращению в Швецию в 1876 году он основал небольшую мастерскую вместе с Карлом Йоханом Андерссоном, с которым работал вместе ещё в Öllers & Co. Именно здесь Ларс начал изучать телефоны компаний Siemens и Bell, создавая их копии по своему подобию. Это продолжалось до 1883 года, когда началось сотрудничество с Henrik Tore Cedergen, и фирма начала расти до корпорации.

В 1900 Ларс Магнус уходит из компании Ericsson в возрасте пятидесяти четырёх лет. Он сохраняет свою долю в компании до 1905, после чего продаёт все акции. Сам Эрикссон говорил о том, что всегда был требовательным человеком. Ему не нравились гласность и внимание общественности к его персоне, и тем более он не хотел, чтобы его идеализировали. Тем не менее, Ларс пользовался уважением своих сотрудников. Он был скептиком и человеком, осторожным в бизнесе. Примечательно, что Ларс был против патентов, тем более что многие его продукты не могли бы быть созданы в том случае, если бы патентное законодательство эффективно работало. Когда его телефоны копировались норвежскими компаниями, его это не заботило – тем более что он сам копировал изделия Siemens. Кроме того, Ларс с самого начала не верил в массовый рынок мобильных устройств. Телефоны рассматривались скорее как праздное развлечение, игрушка.

Ларс Магнус умер в 1926 году и был похоронен в Боткирке. По его настоятельной просьбе на могиле даже не было установлено надгробие.
Интересный факт: в 1978 году местный импортёр телефонов нанял Эрикссона для того, чтобы он поработал над изменениями некоторых телефонов от Bell. Это побудило его приобрести несколько аппаратов Siemens и изучать технологию в дальнейшем. Иначе говоря, именно это событие стало, пожалуй, наиболее знаковым, и вдохновило Ларса на предприятие всей его жизни. Он улучшал устройства Bell и Siemens & Halske, делая их более качественными. Это использовали новые телефонные компании (например, Rikstelefon), поскольку при этом они могли сэкономить на обслуживании. В конце концов, Ларс начал выпускать собственные телефоны, во многом являющиеся прототипом Siemens, и работа над первыми продуктами была завершена в 1879 году.
Компания Ericsson стала главным поставщиком телефонной аппаратуры в Скандинавию. Фабрика не могла угнаться за спросом, а потому её специалисты занимались столярными работами и металлообработкой. Большая часть сырья была импортирована, и в последующие десятилетия компания приобрела несколько фирм для обеспечения всем необходимым – медью, проволокой, эбонитом и магнитной сталью. С расширением стокгольмской телефонной сети Ericsson стали полноценной компанией по производству телефонов. Однако тогда, когда Bell приобрели самую большую сеть в Стокгольме, им было позволено использовать лишь собственные телефоны. Итак, аппараты Ericsson поставлялись, главным образом, в бесплатную телефонную ассоциацию Швеции и других нордических стран. Поскольку Bell не могли больше продавать оборудование конкурентам, они заключили союз с Ericsson по поставке оборудования для новой телефонной сети. Гораздо позже, в 1918 году, они создадут телекоммуникационное предприятие Allmänna Telefonaktiebolaget LM Ericsson.

В 1884 году техник по имени Антон Авен из Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag объединил динамик и рупор стандартного (на то время) телефона в телефонную трубку. Изобретением активно использовалось операторы бирж, которым нужна была одна свободная рука в процессе общения с покупателями. Эрикссон заинтересовался этой затеей и задействовал её в своей продукции, начав с модели телефона под названием The Dachshund.

В конце 1890-х годов производство начало рости, и рынок Швеции был весьма насыщенным. Компания Эриксон расширялась и продвигалась на зарубежные рынки через ряд агентов. Ранними рынками были английский и российские рынки. Это, в конечном итоге, привело к открытию заводов в этих странах. Появление этих фабрик улучшило шансы на заключение местных контрактов, и отчасти потому, что шведский завод не мог обеспечить компанию всем необходимым. В течение некоторого времени крупнейшим заказчиком Ericsson была Национальная телефонная компания. Она также постоянно пользовалась оборудованием фирмы. К 1897 году Британия отвечала за 28% от числа продаж Ericsson. Другие страны Северной Европы также стали клиентами компании, вдохновлённые ростом телефонных услуг в Швеции. К концу 1890-х годов Новая Зеландия и Австралия были крупнейшим неевропейским рынком Ericsson.

К сожалению, несмотря на все свои успехи, компании так и не удалось добиться к тому моменту успеха на территории США. Ларс ушёл в отставку в 1901 году. Несмотря ни на что, он проигнорировал рост автоматической телефонии в Соединённых Штатах, сосредоточившись на другом. Первый такой телефон был произведён в 1921 году, несмотря на то, что продажи раннего автоматического оборудования шли медленно до того момента, пока оно не утвердило своё место на мировом рынке. Телефонные аппараты того времени отличались простым дизайном и отделкой, но многие из ранних стационарных дисковых телефонов в каталогах Ericsson также стали знаковыми для электроники.

Первая мировая война, последовавшая за ней Великая депрессия и потеря российских активов, случившаяся после революции, существенно замедлили развитие компании, а также ограничили объём продаж в странах вроде Австралии. Покупка других связанных компаний оказала заметное давление на финансы Ericsson. В 1925 году Карл Фредерик Винкрантз берёт под контроль компанию, приобретя большинство её акций. Фирма получает название Telefon AB LM Ericsson.

Компания Эриксон спаслась от банкротства и закрытия благодаря банкам, а также правительственной поддержке. Маркус Валленберг-младший заключил сделку с несколькими шведскими банками ради финансового восстановления Ericsson. Некоторые из этих банков контролировались семьёй Валленбергов. В 1960 году эта же семья также заключила сделку с ITT для покупки акций Ericsson, и с тех пор компания контролировалась ими.
В 1920-х и 1930-х годах многие телефонные рынки мира получили поддержку со стороны правительства. Дефрагментированные системы выростали в течение многих лет, и они были интегрированы и предложены в аренду одной-единственной компании. У других крупных телефонных фирм была точно такая же цель.

После Великой депрессии продажи возобновились, но компания уже не могла добиться того же рыночного успеха, что было у неё на рубеже веков. Хотя Ericsson всё ещё производили целый ряд телефонов, более важным становилось коммутационное оборудование. После появления футбольного спонсорства в 1980-х компания также стала спонсором двух английских футбольных клубов в 1990-х годах – «Брентфорд» и «Квин Парк Рейнджерс».
Свою первую полностью автоматическую мобильную телефонную систему в мире, MTA, компания Ericsson представила в 1956 году. Кроме того, одной из первых она выпустила динамик громкой связи в 1960-м. в 1954 году появился Ericofon. Коммутационное оборудование компании было использовано в телефонных администрациях многих стран, и это влияние всё ещё ощущается в таких сферах, как мобильная телефония.

В 1990-х годах появился Интернет, и это ознаменовало собой новый мир для телекоммуникаций. К сожалению, Ericsson не слишком торопились развиваться в этой сфере, а потому заметно отставали в области IP-технологий. Однако в 1995 году компания создала проект по внедрению в мир Интернета, а также сформировала бизнес Infocom Systems (на стыке фиксированной связи и информационных технологий). Генеральный директор компании в своём годовом отчёте за 1996 указал, что планируется расширение всех трёх сфер бизнеса (мобильных систем, телефонов, терминалов).
Продолжающийся рост GSM-стандарта, который постепенно становится де-факто мировым эталоном, в сочетании с укреплением позиций Ericsson в отношении других мобильных стандартов (D-AMPS и PDC), означал, что к началу 1997 года у Ericsson было, по оценкам, порядка 40% доли в мировом рынке мобильной связи, а также около 54 миллионов абонентов. Компании по производству чипов и Telecom лихорадочно работали в 1990-х, чтобы обеспечить доступ в Интернет с мобильных устройств. Ранние версии вроде WAP использовали пакетную передачу данных по существующей сети GSM, в форме, известной как GPRS, но эти сервисы, всё ещё были в «зачаточном» состоянии, и им не удалось достичь большого рыночного успеха. Тем временем Международный союз электросвязи подготовил технические требования к мобильному сервису 3G, включавшему несколько различных технологий. Также Ericsson собирались воспользоваться WCDMA (форматом, основанным на GSM-стандарте), и начали проводить тестирование технологии в 1996 году.

Компания Ericsson становится ведущим игроком в сфере производства мобильных устройств, разделив первое место с Motorola и Nokia к 1997. Всё более важными становятся различные услуги. Последующие несколько лет ознаменовались невероятной шумихой вокруг потенциала в использовании мобильного Интернета. Операторы многих развитых стран (США, Германии, Великобритании) тратили большую часть своего торгового капитала на то, чтобы получить лицензию 3G и не могли позволить себе новые сети. Ожидаемый Ericsson и другими компаниями объём заказов оказался весьма разочаровывающим, и это привело к целой волне сокращений персонала. В течение 2002 года продажи операторов снизятся примерно на 50%. Мобильные устройства, некогда бывшие перспективной бизнес-отраслью, становятся обузой. Пожар на фабрике Philips по производству чипов в Нью-Мексико весной 2000, вызванный серьёзными нарушениями производственного процесса, нанёс непоправимый ущерб телефонным надеждам Ericsson. Мобильные устройства будут выделены в совместное предприятие с Sony и Sony Ericsson MC в 2001 году. Вслед за этим последует череда циклов реструктуризации и рефинансирования. Потери рабочих мест были огромными: только в 2001 численность персонала сократилась с 107 тыс. до 85 тыс. К следующему году цифра увеличилась до 20 тыс., и так далее. В итоге компания оказывается на грани, поскольку мобильный Интернет всё же начинает набирать обороты.

2003 – 2010 года ознаменовались периодом восстановления и роста. Это случилось благодаря появлению настоящего мобильного Интернета. В 2003 году происходит запуск 3G-услуг, и потребители начинают активно пользоваться Интернетом со своих телефонов. Компания поставляла GSM¬¬-оборудование для ряда крупных операторов и играла роль пионера развивающихся стандартов 3G и связанных с ними технологий. Это стало предпосылкой для многих качественных изменений в будущем.

Последующие годы были связаны с множеством приобретений и поглощений. Осенью 2013 Ericsson завершили сделку по приобретению бизнеса Mediaroom. Через год компания приобрела контрольный пакет акций в Apcera.

Производство мобильных устройств Ericsson объединилось в совместное предприятие с Sony в 2001 году. Новая компания была названа Sony Ericsson.

Под торговой маркой Ericsson продавались модели линейки GA, GF, GH, T, SH, A, PF, R и так далее.