Зачем создаются фирмы фирма. Основное отличие одной фирмы от другой заключается в том, кто владеет фирмой, имеет право распоряжаться ей, получать доход, продавать, передавать ее. Ему приходится решать очень не простые задачи

Жизнь любого человека в мире рыночной экономики связана с постоянным взаимодействием с разнообразными фирмами. Фирмы нанимают людей на работу, производят товары и услуги. Наконец, результаты деятельности фирм сказываются на природной среде, в которой мы живем. Неудивительно, что изучение проблем деятельности фирм занимает одно из центральных мест в экономической теории. Мы уже выяснили, что фирма - это организация, производящая блага для продажи. Точнее говоря, фирма - организация, обладающая следующими признаками:
1) она создана для производства товаров или услуг;
2) она покупает или арендует факторы производства и комбинирует их в процессе производства благ;
3) свои товары или услуги она продает индивидуальным покупателям, другим фирмам или иным организациям;
4) ее владельцы хотят получать доход от продажи товаров или услуг в форме прибыли.

Если хозяйственная организация отвечает всем этим признакам, то, чем бы она ни занималась - производством самолетов, строительством садовых домиков или продажей цветов, перед нами фирма.

Фирма - коммерческая организация, приобретающая факторы производства с целью создания и продажи благ и получения на этой основе прибыли.

Ответ на вопрос: «Зачем создаются фирмы?» - зависит от того, кто его задает: покупатель, предприниматель или экономист.

С точки зрения покупателя, фирмы нужны для того, чтобы поставлять на рынок пользующиеся спросом блага. Следовательно, фирма, которая производит то, на что нет спроса, с точки зрения покупателя, просто бессмысленна. Впрочем, невозможность сбыть товар и получить доход неизбежно делает деятельность такой фирмы бессмысленной и для ее владельцев.

С точки зрения предпринимателя, фирма создается для того, чтобы приносить ему доход в форме прибыли и другие выгоды.

Предприниматель - человек, который на свои и заемные средства и под свой риск создает фирму, чтобы, соединяя производственные ресурсы, создавать блага, продажа которых принесет ему прибыль.

Решить эту задачу успешно удается далеко не каждому предпринимателю. Большинство предпринимательских начинаний (порядка 80%) оканчиваются неудачей, и люди не только не становятся богаче, но теряют все или почти все свои сбережения, вложенные в создание фирмы.

Успех приходит к тем, кто не только хочет быть предпринимателем, но и обладает предпринимательским талантом. Этот талант заключается прежде всего в умении успешно решать задачи, которые встают перед любой фирмой:
1) какие товары или услуги производить;
2) в каком объеме их производить;
3) какую технологию использовать для производства;
4) какие факторы производства (ресурсы) приобретать для производства и в каком объеме;
5) как лучше организовать работу персонала и производственный процесс;
6) как оплачивать труд персонала, чтобы люди работали наиболее производительно;
7) как продвигать свои товары на рынок;
8) по какой цене предлагать товары к продаже и т. д.

Если владелец фирмы или нанятые им управляющие (менеджеры) решают эти задачи успешно, то фирма получает выручку от продаж, достаточную не только для покрытия всех своих затрат, но и для получения ее владельцами прибыли.

Такова логика деятельности фирм в рыночной экономике (независимо от того, являются ли они частными или государственными). В командной системе нет фирм, принадлежащих частным лицам: здесь существуют только государственные предприятия, все аспекты деятельности которых предопределяются заданиями Госплана или министерств. Выполнение этих заданий становится главной целью предприятия (именно за это поощряются и руководство предприятия, и его персонал), а прибыль превращается в нечто сугубо второстепенное.

Но именно прибыль - наиболее естественный источник средств для развития самого предприятия и экономики страны в целом. Если предприятия работают без прибыли, значит, хозяйство страны лишается средств для своего развития, и эти средства приходится заменять эмиссией ничем не обеспеченных, «пустых» денег, что неизбежно оборачивается инфляцией. Такое развитие событий было характерно для экономики СССР на протяжении 80-х годов и привело к тяжелому экономическому кризису 90-х годов.

С точки зрения экономиста, фирмы возникают потому, что они, комбинируя (соединяя) факторы производства, решают задачи производства более рационально, чем отдельный человек.

Кроме того, производство некоторых благ вообще осуществимо только с помощью фирм, которые способны построить и эксплуатировать крупные предприятия. Без фирм - только на основе индивидуального производства и рыночной торговли - невозможно представить организацию производства такой сложной продукции, как самолеты, корабли, автомобили.

Итак, фирмы создаются, чтобы:
1) рационально соединять факторы производства при создании нужных людям благ;
2) зарабатывать своим владельцам прибыль.

Но как добывается прибыль и почему одни фирмы богатеют, а другие разоряются? Эти вопросы находятся в центре внимания того раздела экономической науки, который мы в гл. 1 обозначили как «экономика фирмы». Но прежде чем познакомиться с секретами завоевания коммерческого успеха более основательно, обсудим еще одну проблему организации фирм - их экономические и юридические формы.

С точки зрения экономиста, фирмы возникают потому, что они, комбинируя (соединяя) факторы производства, решают задачи производства более эффективно, чем отдельный человек. Это связано с тем, что только в рамках фирмы можно задействовать весь набор факторов повышения производительности труда, а именно:

1. повышение технического уровня производства;
2. совершенствование управления , организации производства и труда;
3. изменение объема и структуры производства товаров в пользу тех, увеличение выпуска которых дает наибольший прирост производительности;
4. обучение персонала более совершенным методам осуществления трудовой деятельности.

Кроме того, производство некоторых благ вообще осуществимо только с помощью фирм, которые способны построить и эксплуатировать крупные предприятия. Без фирм - только на основе индивидуального производства и рыночной торговли - невозможно представить организацию производства такой сложной продукции, как самолеты, корабли, автомобили.

Итак, фирмы создаются, чтобы:

1. рационально соединять факторы производства при создании нужных людям благ;
2. зарабатывать своим владельцам прибыль.

Создатель такой фирмы - ее единоличный и полновластный хозяин. Ему никто не может указывать, что он должен делать, и он ни с кем не обязан делиться своей чистой прибылью.

Чистая прибыль - часть прибыли, остающаяся в распоряжении хозяйственной организации после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Индивидуальные фирмы обычно малы по размерам, так как им не по силам собрать те денежные средства, без которых невозможно создание крупного бизнеса. Действуют такие фирмы чаще всего в сфере торговли и обслуживания, там, где капитал фирмы может быть относительно невелик.

Индивидуальные фирмы и самые недолговечные. Ведь такой фирме особенно трудно выкраивать прибыль на развитие. Как правило, это приходится делать за счет прибыли, которая должна была служить доходом ее владельца и обеспечивать его семье хотя бы прожиточный минимум. А если доход невелик, то для содержания своей семьи хозяин вынужден забирать деньги из дела, что быстро приводит к банкротству . Вот почему индивидуальные фирмы, создаваемые обычно в огромном количестве, по большей части существуют лишь год-два.

Чтобы разрешить проблему нехватки денег для создания крупных коммерческих предприятий, а также улучшить управляемость фирмой за счет разделения связанных с этим обязанностей, предприниматели освоили еще один вид хозяйственной организации - хозяйственное товарищество в форме полного товарищества и товарищества на вере (коммандитное).

В полном товариществе его участники:

• занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества;
• несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом;
• управляют деятельностью товарищества по общему согласию;
• распределяют между собой прибыль и убытки пропорционально доле каждого в общем (складочном) капитале товарищества.

В товариществе на вере некоторые участники-вкладчики (коммандитисты) несут риск убытков в пределах сумм внесенных вкладов и не участвуют в предпринимательской деятельности или управлении ею.

Хозяйственные товарищества и индивидуальные фирмы долго были основной формой коммерческих организаций. Но со временем развитие производства потребовало создания таких крупных фирм, что собрать средства для них в рамках прежних форм стало крайне трудно. Тогда предприниматели сделали следующий шаг: организовали хозяйственные общества в форме акционерных (открытых и закрытых) с ограниченной или дополнительной ответственностью.

Такая форма хозяйственной организации представляет собой объединение капиталов, требующее наличия устава и уставного капитала не менее определенного минимума. Участники передают имущество в собственность юридического лица и несут риск утраты в сумме своих вкладов.

Рождение акционерных компаний сыграло огромную роль в экономическом прогрессе человечества, резко расширив его возможности. Без огромных АО не удалось бы создать многие современные отрасли, изменившие в XIX-XX вв. образ жизни людей (машиностроение, химическую промышленность, авиационный транспорт и т. д.).

Таким образом, у каждого типа фирм есть свои достоинства и недостатки. Их сводный обзор содержит табл. 10-1.

Таблица 10-1

Причины возникновения и сосуществования различных типов фирм обобщенно показывает рис. 10-2. На нем все типы хозяйственных (коммерческих) организаций размещены относительно двух осей. По одной - уровень возможностей для отдельного человека влиять на деятельность фирмы. По другой - возможности привлечения денежных средств для развития фирмы.

Рис. 10-2. Экономические различия между типами фирм

Как легко заметить, наибольшую свободу действий индивидуальному предпринимателю (владельцу) дает общество с ограниченной ответственностью . Но у такой фирмы и минимальные возможности для привлечения денег.

В какой бы форме ни создавалась хозяйственная организация, это всегда рисковое предприятие. Оно может обогатить своих зачинателей, но может и лишить их не только всех сбережений, но и здоровья, подорванного колоссальной нервной нагрузкой, необходимой для ведения дел. И хотя любая фирма - частное дело ее владельцев, успех этого дела вовсе не безразличен для общества в целом. От устойчивости и процветания фирм в любой стране зависит слишком многое: и насыщенность рынка, и уровень цен на товары, и возможности занятости, и многое другое.

• Фирма – организация, производящая разного рода блага для продажи.

• В российском законодательстве фирмы называются коммерческими организациями.

• Выделяют 4 основных вида фирм:

• индивидуальные,

• товарищества,

• кооперативы,

• акционерные общества (корпорации)

• Основное отличие одной фирмы от другой заключается в том, кто владеет фирмой, имеет право распоряжаться ей, получать доход, продавать, передавать ее.

• 1. создана для производства товаров или услуг

• 2. покупает или арендует факторы производства и преобразует, комбинирует их в процессе производства

• 3.свои товары и услуги продает индивидуальным покупателям, другим фирмам или организациям

• 4. ее владельцы хотят получать доход от продажи товаров и услуг в форме прибыли

• С точки зрения покупателя для поставки на рынок пользующихся спросом благ

• С точки зрения предпринимателя для того чтобы приносить ему прибыль и другие выгоды

• Предприниматель – человек, который ведет деятельность созданной им фирмы на свои или заемные средства, на свой риск и под свою ответственность, соединяя производственные ресурсы, создавая благ, продажа которых приносит ему прибыль.

• По статистике 80% предпринимательских начинаний оканчиваются неудачей, и только 20% предпринимателей талантливы.

• какие товары и услуги востребованы и их следует производить, кто уже производит такое же?

• в каком объеме их нужно производить?

• какую технологию следует использовать для производства действительно конкурентоспособного товара?

• какие факторы производства необходимо покупать и в каком объеме, чтобы затраты были разумы?

• как лучше организовать работу персонала и производственный процесс?

• как оплачивать труд персонала, чтобы люди работали наиболее производительно?

• как продвигать свои товары на рынок?

• по какой цене предлагать товары, чтобы они раскупались и чтобы получить большую прибыль?

• С точки зрения экономиста, фирмы возникают потому что они более эффективно могут использовать факторы производства, решать задачи производственных процессов и приносить больше чистой прибыли.

• Чистая прибыль – часть прибыли, остающаяся в распоряжении после уплаты всех налогов и других обязательных платежей.

• Кроме того производство некоторых товаров возможно только крупными фирмами, а не отдельным человеком (например, черные металлы, самолеты, корабли)

• Акционерное общество – хозяйственная организация с неограниченным числом совладельцев, имеющих право на часть имущества и доходов, а при большом количестве акций и на управление ей

• Товарищество – формы хозяйственной деятельности, объединяющей собственные средства нескольких лиц для совместного ведения дел

• Картель – объединение организаций для монополизации рынка на основе заключения соглашений между изготовителями однородного товара о разделе секторов рынка, согласовании объема продаж и цен

• Самая простая и древняя форма хозяйственной организации – индивидуальная (частная) фирма. (но они самые недолговечные)

• В российском законодательство она называется хозяйственное общество с единственным участником и может быть обществом с ограниченной ответственностью (т.е вести деятельность на сумма, ограниченную его средствами)

• Такой фирме сложно развиваться, так обычно она ограничена в средствах, а банки выдают кредиты залог и обязательства

• Обязательства – действия, которые должник должен совершить в пользу кредитора, например выполнить определенную работу или оплатить определенные суммы

В полном товариществе:

• В полном товариществе:

• занимаются предпр. деятельностью от имени товарищества, несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом,

• управляют по общему согласию

• распределяют прибыль и убытки согласно доле вклада

• при долгах отвечают в полной мере все, а не по доле вклада (это субсидиарная ответственность)

• Товарищество на вере (коммандитное):

• помогает сократить риск вложения денег в коммерческую деятельность, потому что закон разрешает включать в его состав участников на вере с разными правами и обязанностями:

• полных товарищей (которые руководят и полностью отвечают по обязательствам имуществом)

• -вкладчиков (коммандитистов) – которые просто вносят деньги, но не участвуют в управлении, получая % от прибыли

• Кооперативы (артели) объединяют мелких производителей. Имущество кооператива как и товарищества делится на паи, но в отличие от товарищества обычно в кооператив его члены вносят и свой личный труд.

• Кооперативы больше распространены в сельской местности, например, объединившись для сдачи молока, которым потом торгует кооператив.

• Главным органом кооператива является собрание.

• Кооператив больше всего подходит для одинаковых по имущественному и трудовому вкладу участников.

• 1. по виду и характеру хозяйственной деятельности: промышленные, торговые, транспортные, транспортно-экспедиторские, страховые.

• 2. по правовому положению фирм: юридические лица публичного права и частного права, единоличные предприятия и объединения предпринимателей (товарищества – объединение лиц, общества – объединения капиталов)

3. по характеру собственности: частные фирмы, государственные, кооперативные

• 3. по характеру собственности: частные фирмы, государственные, кооперативные

• 4. по принадлежности капитала и контролю: национальные, иностранные, смешанные

• 5. по размерам фирмы: крупнейшие (500 в мире с доходами более 10 млрд.долларов), крупные (63000 + 690000 дочерних), средние и малые (в США с

• Организация – систематизированное, сознательное объединение людей, преследующих определенные цели.

• Любая организация осуществляет три процесса:

• получение ресурсов из внешнего окружения

• изготовление продукции, оказание услуг

• передача их во внешнюю среду

• Организация деятельности организации определяется предназначением, которое она призвана реализовывать.

• 1 фаза: создание организации и ее становление (цели еще нечетки, творческий процесс протекает свободно, основные задачи – выход на рынок, максимальное увеличение прибыли)

• 2 фаза: рост организации (развиваются инновационные процессы, формируется миссия, но коммуникации и структура еще неокончательно оформились, много времени тратится на развитие контактов, основные цели – кратковременная прибыль и ускоренный рост за счет жесткого руководства, цель – захват части рынка)

3 фаза: зрелость организации

• 3 фаза: зрелость организации

(структура стабилизируется, вводятся правила и процедуры, упор делается на эффективность инноваций и стабильность, возрастает роль высшего руководства, увеличение объемов производства, основной целью является повышение эффективности по всем направлениям, повышение имиджа предприятия, оптимизация организации труда, рост профессионализма работников, периодически корректируется структура)

• 4 стадия: старение и упадок организации

(в результате конкуренции или сокращения рынка организация сталкивается с уменьшением спроса на продукцию или услуги, руководители ищут пути удержания рынка и использования новых возможностей, растет конфликтность, к руководству приходят новые люди, механизм выработки решений строго централизован, главной задачей стадии является сохранение существующих позиций)

• По степени формализации: формальные (с четко поставленными целями, структурой и связями) и неформальные (без строгих правил и структур)

• По формам собственности: государственные, муниципальные, частные, в собственности общественных и религиозных организаций, в совместной собственности

• По целевому назначению хозяйственной деятельности: коммерческие и некоммерческие

• По принадлежности к той или иной отрасли экономики: промышленность, С.Х., строительство, связь, культура…

• По методам формирования: формируемые сверху вниз, формируемые снизу вверх, формируемые по диагонали

• По источникам образования: разгосударствление (приватизация, коммерциализация, самоорганизация); учредительство (частное лицо, юридическое лицо, государственный орган)

• По типам предпринимательства: единоличное, корпоративное

По формам присвоения прибыли: индивидуальное (личное подсобное хозяйство, трудовое хозяйство, инд. трудовая деятельность, личная собственность); коллективная (семейная, товарищество, хозяйственное общество, кооперативная, собственность общественных организаций); государственная (общегосударственная, образований на территории государства, муниципальная)

• По времени, на которое образуется: образуемые на перспективу, образуемые на краткий срок

• По видам экономической деятельности:

• По фазам жизнедеятельности: создаваемые, растущие, зрелые, стареющие

• По участию в секторах производства: первичного, вторичного и третичного сектора

• По организационно-правовым формам: например, юридические лица

• коммерческие: хозяйственные товарищества и общества (полные товарищества, коммандитные, ООО,ОДО,ОАО ЗАО, дочерние и зависимые); производственные кооперативы; государственные и муниципальные унитарные предприятия

• некоммерческие: потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, фонды, учреждения, ассоциации и союзы

• по размерам: крупные (более 250 ч.), средние (50-250ч.) и малые (менее 50 ч.) – по методике Евросоюза

• Примечание: с 1996 года в РФ на основании Федерального закона от 14.06.1995 г № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства» к субъектам малого предпринимательства относятся организации с численностью

• в пром., строительстве, транспорте Не > 100ч.;

• в с.х, научно-технической сфере Не > 60ч.;

• в оптовой торговле Не > 50ч.;

• в розничной торговле Не > 30ч.;

• в остальных отраслях Не > 50ч.;

• по масштабам деятельности: транснациональные, национальные, региональные, локальные, городские, районные, семейные..

Порой становится даже немного жаль людей, которые исследуют Сеть в поисках четкой инструкции по написанию миссии для компании.

Большинство статей подобного рода представляют собой академические труды, которые только запутывают читателя.

Чтобы понять такие материалы, приходится очень стараться.

Ниже постараемся как можно более доходчиво рассказать, зачем и для чего компании нужна миссия. Возможно, эта инструкция будет не так напичкана специальными терминами, но в ней вы сможете разобраться.

Немного основной информации

Если не ходить вокруг да около, то классическая миссия отвечает всего на один простой вопрос:

Зачем создана компания?

К сожалению, миссию компании часто путают со стратегией, видением и ценностями. Это в корне неверно. Конечно, никто не запрещает модернизировать миссию, вплетая в нее часть видения или стратегии, но все-таки в классическом понимании у нее есть четкие рамки, за которые нельзя заходить.

Чтобы не возникло путаницы, попробуем объяснить, чем же отличается миссия для компании от видения, стратегии и так далее.

Миссия компании отвечает на вопрос «Для чего мы созданы?». Пример миссии: Мы созданы для того, чтобы производить самые безопасные лекарства для пенсионеров.

Видение компании отвечает на вопрос «Кем мы видим себя в будущем»?». В отличие от миссии, видение может меняться со временем и не иметь какого-то конкретного срока исполнения. По сути, это мечта, желание компании стать такими-то и такими-то через N лет. Пример видения компании: «Мы стремимся стать крупнейшим поставщиком лекарств для пенсионеров в России».

Стратегия компании отвечает на вопрос «Как мы собираемся достичь своего видения?». Стратегия – это более полная расшифровка пути достижения видения компании. Пример стратегии: Мы собираемся стать крупнейшим поставщиком лекарств для пенсионеров в России. Для этого мы создадим свой научный институт и закажем быстроокупаемое оборудование».

Ценности компании отвечают на вопрос «Что нам важно?». Пример ценностей компании: «Мы стремимся быть открытыми и позитивными, никогда не пытаемся спорить с покупателями, ценим их внимание».

Посмеем дать небольшой совет: идеальным решением для компании будет не попытка запихать все пункты в бедную миссию, а точечное разделение по пунктам. То есть сначала даете компании нужную миссию, затем подзаголовок «Видение», затем «Стратегия» и «Ценности». И под каждым из них, соответственно, немного содержательного текста с конкретикой. Так будет понятней и сотрудникам и читателям.

Теперь, когда небольшой экскурс в сторону от темы закончен, можно снова вернуться к правилам написания миссии компаний. Как мы уже выяснили, классическая миссия отвечает на вопрос «Для чего мы созданы?».

Второй вопрос, на который вам предстоит ответить, звучит так:

Зачем компании вообще нужна миссия?

Да-да, так радикально. Дело в том, что далеко не всем организациям миссия вообще необходима. Конечно, даже фирма«Трусы&Носки», которая арендует пару павильонов на рынке, имеет право написать полноценный вариант.

Бесспорно. И все же особого прока не будет, поскольку получение прибыли не может считаться полноценным основанием для написания миссии компании.

Это более важно лишь тем компаниям, которые уже вышли на какой-то минимальный социально-значимый уровень. Иначе говоря, компаниям от уровня «средний» и выше. Если сильно хочется, а сказать особо пока нечего, можно совместить миссию и видение (мечту).

Вариант не идеальный, но для украшения сайта и некоторых внутренних корпоративных документов вполне себе подойдет. В конце концов, плох тот солдат, который не мечтает стать генералом.

Как писать миссию фирмы?

Нет ни одного четкого правила, которое бы говорило «Миссия для компании или организации пишется только так и вот так, а кто напишет иначе – лузер и вредитель». Конечно, нет. Все субъективно. Ниже дадим пример, который поможет вам написать вполне уникальную миссию. Помните лишь о том, что:

Если миссия вашей компании может быть применена для любой другой организации, это хлам.

Хорошая миссия всегда уникальна и конкретна. Она не может ограничиваться ворохом пустых фраз, единственная цель которых заключается в том, чтобы как-то заполнить место. Конкретика – это важно. Не нужно перлов вроде « Мы всегда лучшие и за мир во всем мире».

Шаблон для написания миссии компании:

Ответьте на 5 вопросов:

Чем занимается компания? (производит детские велосипеды)

Ваш покупатель – кто он? (мамы, папы, бабушки, дедушки)

Какие потребности мы покрываем? (делаем недорогие, но качественные и безопасные детские велосипеды)

Чем мы помогаем этому миру? (мы делаем велосипеды, которые родители не боятся дарить своим детям)

Почему мы считаем себя успешными? (потому что в 30 % семей есть наши велосипеды).

Имея эти вводные, мы уже сможем наскоро создать очень приблизительный пример текста. Допустим, такой:

Мы гордимся тем, что наша продукция стала синонимом безопасности и надежности. Мы существуем для того, чтобы в России выросло молодое и сильное поколение, искренне любящее велоспорт .

Как вы заметили, далеко не все пункты из шаблона были задействованы. Это вполне нормально, идея не должна быть слишком громоздкой. Очень важно, чтобы миссия компании была наполнена вашими истинными стремлениями и духом, а не набором случайных слов.

Самое время поговорить о размере миссии. Рекомендуется писать миссии объемом более 4-7 предложений. Если вы посмотрите на примеры западных фирм, то увидите, что даже гиганты мирового уровня вполне обходятся одним или несколькими предложениями. Пытаться создать миссию фирмы на нескольких листах – равносильно обучению первоклассника начертательной геометрии. Хотите эффекта? Пишите емко и по делу!

Анализ миссии

Ниже мы попробовали выделить основные критерии для анализа миссии компании, которые помогут нам проверить ее на соответствие требованиям ГОСТ и здравому смыслу.

Наличие конкретики . Миссия, состоящая из «дружных коллективов», «гибких скидок» и «динамичных компаний» не имеет права на достойное существование. Только конкретные и уникальные тексты.

Простота восприятия. Наверное, слова вроде «эсхатологический» и ему подобные имеют полное право на существование. Не знаем. И все же в миссии компании их использовать мы не рекомендуем. Текст должен быть таким, чтобы его понял даже школьник. То же самое касается и предложений: не нужно конструировать сложные формы из 30-50 слов.

Реалистичность картинки . Читая текст, человек должен верить тому, что в нем говорится. Или хотя бы допускать возможность осуществления того, что написано. Совсем фантастические версии вызывают только смех и недоумение.

Запоминаемость . Миссия для компании должна быть написана настолько кратко и четко, чтобы читатель не забыл ее через 3 секунды.

Мотивация . Миссия должна не только рассказывать о том, какие вы прекрасные, но еще и призвана мотивировать персонал. Идеально, если она известна каждому сотруднику организации. Это нормально и даже хорошо. Когда у человека есть понимание цели, ему всегда проще.

На этом краткое повествование о том, как написать миссию для компании, закончен.

Нажимайте на спойлеры, смотрите примеры миссий известных компаний

(картинка увеличивается по клику)

Строительные компании. Примеры

Торговые компании. Примеры

Группы компаний. Примеры

Страховые компании. Примеры

Раздел. Фирма. Издержки и прибыль фирмы.

Тема. Понятие фирмы и виды фирм.

Зачем создаются фирмы.

Виды фирм.

Цель урока: Вы должны уяснить экономическую природу фирмы и научиться отличать одни фирмы от других по основным критериальным признакам.

Основные понятия:

• - фирма;
• - индивидуальная фирма;
• - полное товарищество;
• - товарищество на вере;
• - общество.

Что такое фирма?

• Фирма – это организация, производящая экономические блага для продажи:

• она создана для производства товаров и услуг;
• она покупает или арендует факторы производства и комбинирует их в процессе производства экономических благ;
• свои товары или услуги она продает индивидуальным покупателям, другим фирмам или организациям;
• владельцы фирм хотят получать доход от продажи товаров и услуг в форме прибыли.

Предприниматель

Предприниматель - человек, который на свои и заемные средства и под свой риск создает фирму, чтобы, соединяя производственные ресурсы, создавать блага, продажа которых ему принесет прибыль.

Предприниматель должен обладать особым даром природы – талантом.

Ему приходится решать очень не простые задачи:

• какие товары или услуги производить?
• в каком объеме их производить?
• какую технологию применять?
• какие факторы производства и в каком объеме их приобретать?
• как лучше организовать работу персонала и производственный процесс?
• как оплачивать труд персонала, чтобы люди работали производительнее?
• как продвигать свой товар на рынок?
• по какой цене предлагать свои товары на рынке?

Зачем создаются фирмы?

• Во-первых для того, чтобы фирмы поставляли на рынок пользующиеся спросом блага.
• Во-вторых, чтобы приносить доход в форме прибыли владельцам фирм.
• В-третьих, фирмы создаются потому, чтобы рационально соединять факторы производства при создании нужных людям благ.

Виды фирм

• Индивидуальная (частная) фирма

(хозяйственное общество с единственным участником) .

• Объединения предпринимателей

Объединения предпринимателей

это объединения

капиталов

объединения лиц

Товарищества

Общества

Товарищество коммандитное

Товарищество

полное

Общество с

ограниченной

ответственностью

Корпорация

Акционерное

общество

Холдинг-

компания

Включает

включает

Уставный

Включает

коммандитистов

комплементариев

Несущих

ответственность

в размере,

не большем,

чем их

Лиц, ответственных по обязательствам товарищества

Только в пределах

своего вклада

Всем капиталом

и имуществом

Холдинг-компания

Создается с тем,

чтобы приобрести

Контрольный

пакет акций

позволяет

Контролировать

деятельность

Материнской

корпорации или

акционерного

общества, которое

И как следствие

Дочерних компаний

Контролирует

деятельность

Владеет контрольными пакетами акций

«Достоинства и недостатки различных типов фирм»

Признаки:

1) простота организации;

2) свобода действий;

3) сильная экономическая мотивация

(получение всей прибыли одним лицом);

4) ограниченность финансовых и

материальных ресурсов;

5) отсутствие развитой системы внутренней специализации производственных и управленческих функций

6) неограниченная ответственность;

7) специализация в управлении;

8) несогласованность действий или (и) несовместимость интересов владельцев;

9) быстрое привлечение дополнительных финансовых средств;

10) ограниченная ответственность;

11) относительная стабильность фирмы;

12) относительная нестабильность фирмы;

13) возможность злоупотреблений в результате разделения функций собственности и управления;

14) возможность объединения финансовых ресурсов нескольких лиц;

15) владелец - сам себе хозяин;

16) самый простой способ организации бизнеса;

17) возможность потерять контроль над фирмой, оставаясь ее собственником;

18) возможность двойного налогообложения;

19) относительная сложность учреждения и регистрации;

20) возможность для акционеров купить или продать свои акции без ущерба для предприятия.

Виды фирм

Достоинства

Индивидуальная фирма

Товарищества

Недостатки

Акционерное общество

Ответы к упражнению: «Достоинства и недостатки фирм»

Достоинства

Вид фирмы

Недостатки

Индивидуальная фирма

• 4,5,6,12

• 1,2,3,15,16

Товарищество

• 1,7,10 (для коммандитистов), 14

• 4,6(для полных тов.),8,12

• 7,9,10,11,14,20

• 8,13,17,18.19

Акционерное общество

Муниципальное общеобразовательное учреждение Копкинская средняя общеобразовательная школа Селтинского района Удмуртской Республики.

• Удмуртия, Селтинский район, село Копки, улица Школьная,7
• Телефон: 3 – 37 – 17 (дом), 3 – 37 – 89(раб)
• Е – mail: copky@ ra mbler.ru

Задача .

Если выручка от продаж составляет 3 млн.рублей,

затраты на производство – 2,1 млн.рублей,

а налог на прибыль – 30%,

то какова величина чистой прибыли предприятия?

Решение:

1.Необходимо определить прибыль от реализации продукции:

2. Определяем величину налога:

3. Определяем чистую прибыль:

Решение:

1.Прибыль = 3 000 000 – 2 100 000 = 900 000 рублей

2.Величина налога = (900 000: 100) х 30 = 270 000 рублей

3.Чистая прибыль = 900 000 – 270 000 = 630 000 рублей

Ответ: Чистая прибыль предприятия составит

630 000 рублей.

Вопрос:

В чем состоит главное отличие частного предпринимателя от директора государственного предприятия и как это отличие может сказываться на их деятельности?

Ответ на вопрос:

Частный предприниматель отвечает за успешность операций своей фирмы собственным капиталом, а директор государственного предприятия рискует только своим постом, да и то не очень сильно: он всегда может «свалить» ответственность за неудачи на государственные органы управления.

Это приводит к снижению ответственности и осмотрительности директора при разрешении вопросов привлечения заемных средств для развития производства и в безоглядном стремлении к завышению цен на свои товары.

Инструктаж по выполнению домашнего задания:

Параграф 37.

Задача 4 стр.14.

• рассчитать прибыль от реализации продукции за прошлый год и за отчетный период;
• рассчитать прибыль в процентном отношении к прошлому году;
• проанализировать данные таблицы: На сколько процентов изменилась прибыль и какие факторы повлияли на изменения показателей деятельности фирмы.

Мини-исследовательская работа (для сильных учеников):

Выяснить у родителей: в каких фирмах они работают и являются ли они владельцами акций или иных каких-либо документов.